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Twinkies officiellement en faillite et plus d'actualités

Twinkies officiellement en faillite et plus d'actualités


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Dans le Weekly Media Mix d'aujourd'hui, le gagnant de « Chef Wanted » prétend que le prix a été retenu, ainsi que des conseils pour préparer une croûte à tarte cette saison des vacances

Le Daily Meal vous apporte les plus grandes nouvelles du monde de l'alimentation.

Des produits
Après avoir échoué à trouver un accord avec les boulangers en grève, Hostess ferme enfin, mettant fin à la production de Twinkies. Que se passera-t-il après l'apocolypse ? [CNN]

Restaurants
Étant donné qu'OpenTable rapporte 1 $ pour chaque invité assis dans un restaurant, les restaurants préfèrent en fait si vous appelez pour une réservation. Qui savait? [Tribune de Chicago]

Chefs et Personnalités
Tully Wilson, gagnante du concours spectacle Chef recherché, affirme qu'il n'a jamais obtenu son prix, qui était censé être une offre d'emploi chez Olives à New York de la part du célèbre fauteur de troubles Todd English. Beaucoup de jargon juridique et il a dit, elle a dit qu'il s'ensuivrait certainement. [HuffPo]

Conseils de cuisine
Juste pour les vacances, voici un récapitulatif de la croûte à tarte parfaite. [NY Times]

Les tendances
Apparemment, les chefs se concentrent désormais sur les fours à bois. Les figures. [WSJ]

Viral
Après avoir parcouru eBay, vous pourriez vous retrouver à dépenser 180 $ pour tout ce qui concerne Guy Fieri. [Point quotidien]


Pier 1 ferme officiellement ses portes

Le détaillant d'articles pour la maison en difficulté a fait autoriser vendredi ses plans pour commencer les ventes de liquidation dans ses 500 magasins restants une fois qu'ils pourront rouvrir. Ses magasins ont temporairement fermé à cause du Covid-19.

Pier 1 vise à fermer définitivement tous ses magasins d'ici octobre.

"Ce n'est pas le résultat que nous espérions lorsque nous avons commencé ce processus, et nous sommes profondément attristés d'aller de l'avant avec la fermeture du Quai 1,", a déclaré le PDG Robert Riesbeck dans un communiqué.

Le détaillant a demandé la semaine dernière à un juge fédéral de fermer la marque Pier 1 "dès que raisonnablement possible" en raison de la pandémie et de ne pas avoir trouvé d'acheteur pour sauver l'entreprise de près de 60 ans. Il a décidé qu'une « liquidation ordonnée » était le meilleur moyen de maximiser la valeur des actifs du Quai 1.

Pier 1 a annoncé son intention de vendre son site Web et sa propriété intellectuelle en juillet. Les commandes passées sur son site Web, qui fait actuellement la promotion d'une vente de fermeture, continueront d'être exécutées.

La société a déposé son bilan en février après des années de déclin. Il comptait autrefois plus de 1 000 magasins, mais a connu des difficultés ces dernières années en raison de la concurrence en ligne et des chaînes à grande surface, comme Target et Walmart, renforçant leur offre d'articles pour la maison.

Il devient de plus en plus difficile pour les petits détaillants de rivaliser avec eux, en particulier cette année, lorsque leurs plus grands concurrents n'ont pas dû fermer leurs magasins pendant la pandémie. Tuesday Morning, une chaîne de magasins de discount comptant environ 700 magasins, a déposé son bilan la semaine dernière.

Le-CNN-Wire
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Pier 1 va officiellement fermer ses portes

Par Jordan Valinsky, CNN Business

(CNN) – Pier 1 ferme officiellement sa boutique après avoir reçu l'approbation d'un tribunal de la faillite pour cesser et liquider ses activités de vente au détail.

Le détaillant d'articles pour la maison en difficulté a fait autoriser vendredi ses plans pour commencer les ventes de liquidation dans ses 500 magasins restants une fois qu'ils pourront rouvrir. Ses magasins ont temporairement fermé à cause du Covid-19.

Pier 1 vise à fermer définitivement tous ses magasins d'ici octobre. Pier 1 possède trois magasins à San Antonio, un magasin à Selma et un magasin à New Braunfels, selon son site.

"Ce n'est pas le résultat que nous espérions lorsque nous avons commencé ce processus, et nous sommes profondément attristés d'aller de l'avant avec la fermeture de Pier 1", a déclaré le PDG Robert Riesbeck dans un communiqué.

Le détaillant a demandé la semaine dernière à un juge fédéral de fermer la marque Pier 1 "dès que raisonnablement possible" en raison de la pandémie et de ne pas avoir trouvé d'acheteur pour sauver l'entreprise de près de 60 ans. Il a décidé qu'une « liquidation ordonnée est le meilleur moyen de maximiser la valeur des actifs de Pier 1 ».

Pier 1 a annoncé son intention de vendre son site Web et sa propriété intellectuelle en juillet. Les commandes passées sur son site Web, qui fait actuellement la promotion d'une vente de fermeture, continueront d'être exécutées.

La société a déposé son bilan en février après des années de déclin. Il comptait autrefois plus de 1 000 magasins, mais a connu des difficultés ces dernières années en raison de la concurrence en ligne et des chaînes à grande surface, comme Target et Walmart, renforçant leur offre d'articles pour la maison.

Il devient de plus en plus difficile pour les petits détaillants de rivaliser avec eux, surtout cette année lorsque leurs plus grands concurrents n'ont pas dû fermer leurs magasins pendant la pandémie. Tuesday Morning, une chaîne de magasins de discount comptant environ 700 magasins, a déposé son bilan la semaine dernière.

The-CNN-Wire ™ & © 2020 Cable News Network, Inc., une société WarnerMedia. Tous les droits sont réservés.


Endeavour dépose un dossier d'introduction en bourse au milieu d'une bataille avec des écrivains hollywoodiens

Endeavour, l'agence de talents hollywoodienne et géant des médias, devient officiellement publique, confirmant des mois de spéculations selon lesquelles la société qui représente bon nombre des plus grandes stars d'Hollywood et qui possède des propriétés de premier plan telles que l'UFC envisageait de déposer un premier appel public à l'épargne.

Dirigé par Ari Emanuel, Endeavour a déposé son dossier jeudi au milieu d'une querelle historique entre les agences de talent et les écrivains hollywoodiens qui implique un procès désordonné et des accusations selon lesquelles les agences s'enrichissent illégalement sur le dos de leurs clients.

WME, l'agence artistique qui fait partie d'Endeavour, est l'une des quatre plus grandes agences hollywoodiennes impliquées dans cette bataille judiciaire avec la Writers Guild of America.

Les spéculations ont été nombreuses ces derniers mois selon lesquelles Endeavour cherchait à devenir public. Mais beaucoup ont remis en question le timing, surtout à la lumière de la bataille avec les écrivains.

Le dépôt de l'introduction en bourse jeudi auprès de la Securities and Exchange Commission révèle certains résultats financiers d'Endeavour, qui, comme la plupart des agences de talent, est une société privée et est réputée pour ses performances financières.

Pour l'exercice clos en décembre 2018, Endeavour a déclaré un chiffre d'affaires de 3,6 milliards de dollars, avec un bénéfice net de 231,3 millions de dollars. La société a déclaré un bénéfice net ajusté de 100,1 millions de dollars pour l'année.

"Alors que l'industrie du divertissement évolue vers un modèle d'écosystème fermé avec moins de transparence, nos clients et nos entreprises ont besoin de plus d'informations, de ressources et de solutions que jamais auparavant", a écrit Emanuel dans une lettre dans le cadre du dossier S-1 de l'entreprise jeudi.

"Nous pensons qu'être une société ouverte ne fera qu'accélérer davantage notre capacité à regarder dans les coins et à ouvrir de nouvelles catégories et opportunités pour les membres du réseau Endeavour", a-t-il ajouté.

Au cours de la dernière décennie, Endeavor a ouvert la voie parmi les agences de talent en élargissant son portefeuille d'activités au-delà de la représentation traditionnelle des clients pour inclure toutes les facettes des médias.

La société a acquis l'UFC - la société d'arts martiaux mixtes populaire - pour 4 milliards de dollars en 2016.

L'offre agressive d'Endeavor pour la diversification intervient au milieu d'un afflux d'investissements en capital-investissement dans le secteur des agences de talents au cours de la dernière décennie. Silver Lake Partners détient une participation substantielle dans la société depuis 2012.

Les agences concurrentes CAA et UTA ont également d'importants investisseurs privés, qui les poussent à renforcer leurs résultats avec de nouvelles sources de revenus.

Ces dernières années, Endeavour s'est lancé dans la production télévisuelle et cinématographique, un nouveau domaine pour les agences de talent. Cela les a mis sur une trajectoire de collision avec la WGA. Les scénaristes soutiennent que cela peut soulever des conflits d'intérêts si une agence représente et emploie à la fois des scénaristes sur un projet télévisé ou un film.

Endeavour a abordé la bataille actuelle entre les agences et la WGA dans son dossier jeudi.

"L'issue du différend, y compris le paysage commercial qui existera à l'avenir entre les écrivains et les agents, pourrait avoir un effet négatif sur notre entreprise", a déclaré la société.

La WGA a fustigé les plans d'introduction en bourse d'Endeavour, affirmant en mars que le fait de rendre publique "ne fait que renforcer l'appel à la fin des pratiques conflictuelles et illégales des principales agences de talents".


Le grand magasin chevronné a annoncé que les 38 magasins restants fermeraient leurs portes jeudi. Les ventes de liquidation ont également commencé dans tout le magasin et en ligne.

“Lord & Taylor fait faillite,” la société a écrit dans un post Instagram. ” Achetez aujourd'hui et économisez 20-40% sur tout le magasin ! Achetez-en un, obtenez-en un sur les vêtements et maillots de bain pour enfants pour toute la famille ! Achetez cette vente Going Out of Business maintenant pendant que la sélection est la meilleure!”

« Bien que nous étudiions encore diverses opportunités, nous pensons qu'il est prudent de mettre simultanément le reste des magasins en liquidation afin de maximiser la valeur des stocks pour le domaine tout en recherchant des options pour les marques de la société », Ed Kremer, Lord Le directeur de la restructuration de & Taylor’s a déclaré dans un communiqué.

Initialement, le premier grand magasin du pays a annoncé la semaine dernière son intention de fermer 24 magasins, tout en en laissant 14 ouverts. Cependant, ces plans ont rapidement changé.


Dressbarn ferme officiellement ses portes et ferme tous ses magasins

Dressbarn ferme ses portes après plus de 50 ans d'activité.

La chaîne de mode a annoncé la nouvelle dans une lettre et dans un communiqué de presse.

Toutes les bonnes choses ont une fin, et c'est malheureusement le cas pour le détaillant de longue date, Dressbarn.

Après plus de 50 ans dans l'industrie, la chaîne pour femmes prévoit de fermer ses 650 succursales, selon le New York Times. Gary Muto, directeur général d'Ascena Retail Group Inc., a confirmé la nouvelle dans une lettre ouverte aux clients.

"Cela a été un plaisir de vous servir, ce qui rend d'autant plus difficile de vous faire savoir que la décision a été prise de commencer à fermer l'entreprise Dressbarn", a-t-il écrit. « Cela signifie que nous finirons par fermer tous nos magasins. »

Il a ajouté que la destination de mode abordable sera toujours disponible à court terme et que les magasins actuels et le site Web fonctionnent toujours. Les politiques de retour, de remboursement, de carte-cadeau et de récompenses de fidélité resteront également intactes pour le moment.

Quant à savoir pourquoi la société a décidé de fermer Dressbarn, le directeur financier Steven Taylor a partagé une certaine clarté dans un communiqué de presse. "La décision était difficile, mais nécessaire, car la chaîne Dressbarn n'a pas fonctionné à un niveau de rentabilité acceptable dans l'environnement de vente au détail d'aujourd'hui", a-t-il déclaré.

Quant à ses employés, l'entreprise affirme que les associés actuels "seront informés lorsque des décisions seront prises concernant des fermetures de magasins spécifiques et bénéficieront d'un soutien à la transition".

On ne sait toujours pas exactement quand cela prendra effet. Mais si vous avez fait confiance à Dressbarn pour votre garde-robe de rendez-vous au travail, de mariage ou de rendez-vous galant, nous vous suggérons de vous précipiter dans votre magasin le plus proche ou de remplir votre panier virtuel avec l'essentiel dès que possible.


Twinkies a remplacé son "Hé, où est le remplissage de crème?" Tag Line avec ceci

Des mois après la (deuxième) faillite très médiatisée de Hostess et 15 000 mises à pied de travailleurs syndiqués, les Twinkies réapparaissent enfin sur les tablettes des épiceries le 15 juillet. Mais ils se relookent un peu.

Bien que Hostess ait utilisé la phrase chargée de nostalgie "Hé, où est la garniture à la crème?" depuis 1996, un nouveau slogan sera apposé sur les boîtes des Twinkies. Le nouveau slogan ? "Le retour le plus doux de l'histoire de tous les temps."

L'hôtesse a confirmé à Business Insider que cela signifie que "Hé, où est la garniture à la crème" prend officiellement sa retraite.

Bien que Hostess ait certainement besoin d'un nouveau look, il pourrait y avoir des problèmes avec la suppression complète du célèbre slogan, d'autant plus qu'une grande partie du tollé suscité par la disparition de Twinkies était alimentée par la nostalgie.

Un éditorial du New York Times par Bich Minh Nguyen a noté que même si elle ne donnerait pas de Twinkies à ses enfants en raison de son sirop de maïs à haute teneur en fructose et de ses arômes artificiels, elle a acheté une boîte de 10 Twinkies après avoir entendu que Hostess y allait hors d'affaire. "Je ne peux pas arrêter la nostalgie", a-t-elle écrit.

Mais Twinkies, acheté pour 410 millions de dollars par Metropoulos & Co. et Apollo Global Management avec d'autres gâteaux d'hôtesses en mars, cherche à ouvrir une nouvelle ère.

Le nouveau slogan prend un ton amusant et convivial pour Internet. Et Hostess tweete même sur le retour du snack :

C'était son premier tweet depuis le 16 novembre :

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En marge, le Hezbollah domine la bataille de Gaza

BEYROUTH (AP) - Depuis leur dernière guerre en 2006, Israël et la puissante milice libanaise du Hezbollah ont constamment averti qu'un nouveau cycle entre eux était inévitable. Encore une fois, un déclencheur potentiel n'a pas été tiré. L'ombre du Hezbollah s'est imposée pendant les deux semaines de bataille d'Israël et du Hamas, avec la possibilité qu'il puisse libérer son arsenal de missiles - bien plus puissants que celui du Hamas - pour soutenir les Palestiniens. Au lieu de cela, le Hezbollah est resté sur la touche. Et si un cessez-le-feu appelé jeudi soir se maintient, une autre guerre Israël-Hamas aura pris fin sans l'intervention du Hezbollah. Pour l'instant, les deux parties avaient des raisons impérieuses de ne pas s'affronter, y compris - pour le Hezbollah - le souvenir amer de la terrible campagne de bombardements d'Israël en 2006 qui a réduit en ruines ses bastions au Liban. Le Liban est également en proie à un effondrement économique et financier sans précédent dans son histoire moderne et peut difficilement se permettre une nouvelle confrontation massive avec Israël. Pour Israël, le groupe soutenu par l'Iran au Liban reste son défi sécuritaire le plus difficile et le plus immédiat. « Israël doit gérer le conflit à Gaza avec un œil très ouvert sur ce qui se passe dans le nord, car le nord est une arène beaucoup plus importante que Gaza », a déclaré Amos Yadlin, un ancien chef du renseignement militaire israélien qui dirige actuellement l'Institut. pour les études de sécurité nationale. La réaction du Hezbollah pendant les 11 jours de bombardements israéliens qui ont englouti Gaza dans la mort et la destruction a été relativement muette. Son chef, Hassan Nasrallah, n'a fait aucun commentaire public, même après qu'un combattant du Hezbollah a été abattu par des soldats israéliens à la frontière lors d'une manifestation la semaine dernière. Jeudi soir, le Cabinet de sécurité de Netanyahu a approuvé un cessez-le-feu unilatéral pour mettre fin à l'opération à Gaza, une décision prise après de fortes pressions américaines pour arrêter l'offensive. Le Hamas a rapidement emboîté le pas et a déclaré qu'il honorerait l'accord. La trêve est entrée en vigueur vendredi à 2 heures du matin. Cependant, tout au long de la guerre de 11 jours, les manifestations de solidarité - y compris les mystérieux barrages de roquettes du sud Liban vers Israël à trois reprises au cours de la semaine dernière - ont semblé soigneusement calibrées pour un impact limité. La plupart ont débarqué dans des zones ouvertes ou dans la mer Méditerranée. Aucune partie n'a revendiqué la responsabilité des roquettes, mais on pense qu'elles ont été tirées par des factions palestiniennes basées dans le sud du Liban, probablement avec la bénédiction du Hezbollah. "Le message politique est 'nous sommes ici' et la sécurité d'Israël depuis sa frontière nord ne doit pas être considérée comme acquise et la dissuasion qui a été établie en 2006 non plus" lorsque les deux parties se sont affrontées pour un match nul, a déclaré Joyce Karam, professeur adjoint de sciences politiques à l'Université George Washington. À la frontière tendue entre le Liban et Israël, des partisans du Hezbollah portant des chapeaux jaunes ont organisé des manifestations quotidiennes au cours de la semaine dernière. À au moins une occasion, des dizaines de personnes ont franchi la clôture et traversé de l'autre côté, tirant des coups de feu israéliens qui ont touché et tué un jeune de 21 ans. Il a ensuite été identifié comme un combattant du Hezbollah et a eu droit à des funérailles à part entière en présence de centaines de personnes. Les analystes ont déclaré que les chances que le Hezbollah se joigne aux combats avec Israël étaient faibles, en particulier compte tenu de l'implosion politique et économique qui se produit à Beyrouth et de l'éventail de défis auxquels le groupe est confronté en interne avec la montée des tensions sociales. Même parmi les partisans du Hezbollah, il n'y a aucun appétit pour une confrontation alors que les Libanais souffrent d'un krach économique qui a plongé la moitié de la population dans la pauvreté. En outre, l'Iran, patron du Hezbollah, est engagé dans des négociations nucléaires avec l'Occident, avec l'espoir croissant qu'un accord pourrait être conclu. Téhéran a également eu des pourparlers avec son rival régional de longue date, l'Arabie saoudite, signalant une possible désescalade après des années d'animosité qui se sont souvent répandues dans les pays voisins. « Jusqu'à présent, le Hezbollah ne semble pas enclin à gâcher les pourparlers de l'Iran avec les puissances mondiales sur le front nucléaire, car il souhaite voir un allégement des sanctions pour son principal soutien politique, militaire et financier », a déclaré Karam, qui couvre la politique au Moyen-Orient pour le journal régional The Nationale. S'exprimant lors d'un rassemblement dans le sud de Beyrouth lundi, un haut responsable du Hezbollah, Hashem Safieddine, s'est vanté de la puissance de feu du groupe, qui, selon lui, s'est multipliée à plusieurs reprises depuis la guerre de 2006, mais a suggéré que le moment n'était pas venu pour le Hezbollah de s'impliquer. « Nous, au Hezbollah, attendons le jour où nous nous battrons ensemble, avec vous, côte à côte et épaule contre épaule, sur tous les fronts pour extraire cette glande cancéreuse », a-t-il déclaré, s'adressant aux Palestiniens et faisant référence à la présence d'Israël dans le monde arabe. "Ce jour arrive, c'est inévitable." Le Hezbollah est devenu considérablement plus puissant au cours de la dernière décennie et a amassé une armée formidable avec une expérience précieuse sur le champ de bataille, soutenant les forces du président syrien Bashar Assad dans la guerre civile du pays voisin, selon des responsables de la défense israélienne. Pendant la guerre peu concluante d'un mois de 2006, le groupe a lancé quelque 4 000 roquettes sur Israël, la plupart étant des projectiles non guidés à portée limitée. Aujourd'hui, les responsables israéliens disent que le Hezbollah possède quelque 130 000 roquettes et missiles capables de frapper pratiquement n'importe où en Israël. Yadlin, l'ancien chef du renseignement militaire israélien, a déclaré que toutes les évaluations du renseignement, cependant, indiquent que le Hezbollah ne veut pas d'un conflit total avec Israël. "Nasrallah est dans la position qu'il ne veut pas répéter l'erreur de 2006. Il sait qu'il ne sera pas le défenseur du Liban, il sera le destructeur du Liban", a déclaré Yadlin. « Il a eu beaucoup d’opportunités et il ne les a pas saisies. » Il faisait référence aux frappes israéliennes visant les actifs du Hezbollah en Syrie pour lesquelles le groupe a juré de riposter, mais ne l'a toujours pas fait. Qassim Qassir, analyste et expert des affaires du Hezbollah au Liban, a reconnu qu'il ne semblait pas y avoir d'intention d'ouvrir le front sud car cela "conduirait à une guerre totale avec des conséquences que personne ne peut prédire". Pour l'instant, Israël et le Hezbollah considèrent que la dissuasion établie après la guerre de 2006 est maintenue, le Hezbollah menaçant de frapper plus profondément que jamais à l'intérieur d'Israël, y compris dans ses installations nucléaires, et Israël promettant de cibler les infrastructures civiles, infligeant des dégâts massifs. Karam a déclaré que le Hezbollah et Israël disent depuis 2006 que le deuxième tour est inévitable, mais que son coût n'a fait qu'augmenter pour les deux parties. Pour le moment, tous deux semblent satisfaits de maintenir leurs tensions sur le territoire syrien plutôt que d'avoir une autre guerre au Liban. Mais chaque jour se rapproche de la possibilité d'un conflit indésirable. "Pour l'instant, ce paradigme semble tenir, mais il pourrait changer plus tard", a-t-elle déclaré. ___ Les rédacteurs d'Associated Press Josef Federman et Ilan Ben Zion à Jérusalem ont contribué à ce rapport. Zeina Karam, La Presse Associée

Le plus grand propriétaire privé de Lufthansa vend la moitié de sa participation

(Bloomberg) -- Deutsche Lufthansa AG’s second-largest shareholder sold more than half its stake in the airline group, three months after the death of family patriarch Heinz Hermann Thiele.The shares fell on Friday after KB Holding GmbH sold 33 million shares at a 9.80 euros each, a 9.8% discount to their closing price a day earlier.Thiele built an around 12% stake in Lufthansa before his death in February. The timing of the 323 million-euro ($395 million) disposal means Thiele’s heirs received prices about one-third below where Lufthansa traded before the coronavirus crisis slammed the airline industry.Europe’s largest carrier required a 9 billion-euro bailout to survive, while cutting back on its fleet and staffing. The company recently gained investor approval to raise up to 5.5 billion euros in capital to pay down some of the debt it took on.The shares slipped about 5% in pre-market trading Friday on Tradegate.The Thiele family remains the largest private shareholder in Lufthansa, after the German government, which obtained a 20% holding with the bailout last year. The family had previously cut its stake to 10.1%, according to regulatory filings.Thiele, who was 79 when he died, took center stage last year as an activist investor in a drama gripping Lufthansa. After building his stake, he expressed dissatisfaction with the German government’s rescue plan, before ultimately supporting it.His family may owe German authorities more than 5 billion euros in inheritance taxes, potentially the largest such bill in the country’s history, according to ManagerMagazin. Thiele’s assets were meant to be placed in a foundation to reduce tax risks, but it wasn’t set up when he died, the magazine reported in April.Read more: Heirs to German Industrial Fortune Face $6 Billion Tax BillThiele built an empire spanning real estate, industrials and agriculture after starting his career in 1969 at Knorr-Bremse AG, the brake-system manufacturer he turned into a global leader.Lufthansa shares closed little changed Thursday at 10.87 euros in Frankfurt. The company has a market value of 6.5 billion euros.(Updates with sale and pricing throughout. A previous version of this story corrected the spelling in KB Holding.)More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Crossrail on track to open next year despite ‘significant challenges’

Crossrail chiefs have insisted the long-delayed £18.6bn line remains on course to open next year despite being warned of significant challenges ahead. An independent watchdog has raised concerns that the delayed start to “trial running” could cause knock-on difficulties in finishing the stations and upgrading the software programmes on the new trains. This is despite recent optimism from Transport for London commissioner Andy Byford that the line could open before the end of this year.

Japan bullet train driver leaves cockpit for loo break

The Japanese man may be punished for leaving the controls in the hands of an untrained conductor.


Charlotte Russe Is Officially Going Out Of Business

Charlotte Russe posted a notice on their website that they're "Going out of business" and "all stores" are closing.

It seems that the fashion store that once sponsored a line of clothing by stylist Eric Daman, known for his work on Une fille bavarde tel que rapporté par Glamour, couldn't keep its doors open.

According to a report by États-Unis aujourd'hui, news that the fashion retailer was struggling came a few years ago when the company announced that it had worked a deal to handle their current debts.

Whatever arrangement they had made didn't seem to work because on February 4, the San Diego-based company filed for Chapter 11 bankruptcy protection.

According to the US Courts website, Chapter 11 means the company is seeking to reorganize by either partnering with another company or seeking a sale or merger. Upon reorganization, they then propose a new plan or deal to pay off existing debts.

For many companies, it's a last ditch effort to prevent themselves from going out of business as it can buy them time to get their affairs in order. Often a merger or sale can bring in new business leaders or an influx of cash needed to get the company back on track.

Twinkie maker Hostess is an example of how this can work to keep a company afloat during hard times.

Unfortunately for the line of chain mall stores, it didn't work. The intention was for the owners of Charlotte Russe to find a buyer before February 17 to take on the company and its debts in order to remain open, hence the filing for Chapter 11.

It seems the company was unable to find a buyer, which left only one option - sell off all remaining merchandise and close the doors forever.

According to Brian Cashman, chief restructuring officer, the company failed to tap into online shopping and connect with its customers digitally.

The world of fashion business is cutthroat with lots of competitors vying for customer dollars. Charlotte Russe's inability or unwillingness to move online is likely what caused their downfall as the majority of their target demographic, teens and young women in their 20s, are forgoing mall shopping for online shopping.

While the online store has officially closed down forever, fans of Charlotte Russe still have a chance to go to their local store and buy whatever stock remains, perhaps at discounted liquidation prices.


Vintage photos show the stores of San Antonio’s past

SAN ANTONIO – Fashion trends come and go, but “going out of business” signs have never gone out of style in San Antonio.

The city’s retail scene has remained an evolving door of big-name retailers and family businesses weaving in and out of the local economy, malls and downtown storefronts, ready to deliver the latest crazes to fashionistas — you know, before clothes could be purchased with a click of a mouse.

The latest victim in San Antonio? Sears, a slice of Americana that recently packed up its last store.

The last remaining Sears in the Alamo City departed Rolling Oaks Mall this month, as first reported by the San Antonio Express-News, leaving behind a 92-year history here.

It had previously closed up shop at South Park, Park North and Ingram before its grand departure.

But the truth is, it won’t be the last retailer to leave San Antonio for good.

Pier 1 is aiming to have all its stores in the U.S. permanently shuttered by October, including three in San Antonio, one in Selma and one in New Braunfels.

It’s one of several brands that had to file for bankruptcy this year due to the ongoing effects of COVID-19 on top of the years of decline due to the so-called retail apocalypse.

More than 40 retailers have filed for Chapter 11 bankruptcy this year, the Associated Press has reported. Last year in total, that number stood at 23 retailers.

Among them: Stein Mart Lord & Taylor J. Crew J.C. Penney Neiman Marcus Men’s Wearhouse Jos. A. Bank Stage Stores and Ascena Retail Group, which owns Lane Bryant and Ann Taylor, the AP reported.

While it’s early to see how these bankruptcies will affect each brand’s presence in San Antonio, here’s a list of big-name retailers that are no longer here.


The company is separate from Old HB, which was formerly known as Hostess Brands, Inc. from 2009 to 2013. Old HB is currently under liquidation and sold its cake business to Apollo and Metropoulos, creating the current Hostess Brands. The current Hostess Brands was formed as New HB Acquisition, LLC to acquire the cake business (Hostess and Dolly Madison brands) of Hostess Brands, Inc. Following the conclusion of the sale, Hostess Brands, Inc. became Old HB, Inc. and New HB Acquisition became Hostess Brands, LLC. [3]

In June 2013, Hostess Brands retained the same public relations and advertising firms that had previously worked for Old HB. Bernstein-Rein in Kansas City, Missouri, will do Hostess Brands' advertising LAK Public Relations in New York will handle its public relations for the return of Hostess products. [4]

The company officially restarted production of snack cakes on June 6, 2013, with products officially going on sale on July 15, 2013. [2]

Of the 11 bakeries operated by Old HB, Hostess Brands retained four, in Columbus, Georgia Emporia, Kansas Indianapolis, Indiana and Schiller Park, Illinois. [5] The Schiller Park facility later closed in October 2014. [6] [7]

In the summer of 2015, Hostess began producing Hostess brand bread and buns. The company, which previously owned Wonder Bread, never produced bread under its own brand name. The new Hostess bread items are carried at certain drug stores and dollar stores. [8]

On June 14, 2016, Hostess announced that it acquired Superior Cake Products, making it the company's first acquisition since the Hostess brand returned in 2013. [9]

In July 2016, Hostess announced it would be going public in an offering valuing the company at $2.3 billion. [10] The deal would see Apollo Global Management and C. Dean Metropoulos and Company become minority owners, with The Gores Group taking a majority ownership position in the firm. [11]

Instead of making an initial public offering, Gores acquired Hostess via a spin-off, Gores Holdings, under a special-purpose acquisition company process. [12] Gores Holdings subsequently renamed itself Hostess Brands, changing its ticker symbol from GRSH to TWNK, after the Twinkie brand snack cake. [13] [14]

In February 2017, Hostess released three new ice cream flavors inspired by Twinkies, Sno Balls, and CupCakes. The Twinkies flavor is made of buttercream ice cream base, sponge cake pieces and a vanilla frosting swirl. The SnoBalls flavor is made of cream-filled cakes with marshmallow and coconut frosting. The CupCake flavor is made of cream-filled cake with the famous squiggly line. Hostess ice cream is produced with Nestle, available in Dollar General stores and convenience stores. Hostess ice creams are only in stores for a limited run through May. [15]

In 2017, the company rolled out a new upscale line of snacks called Hostess Bakery Petites, with no high-fructose corn syrup or artificial flavors. The new line was credited with an increase in revenue for the 4th quarter of 2017 for the company. [16]

On February 1, 2018, Hostess announced that it had acquired the Big Texas and the Cloverhill Bakery brands from Aryzta. [17]

In April 2018, the company announced that Andy Callahan would take over as CEO in May 2018. [18]

On August 1, 2019, Hostess announced that it was selling Superior Cake Products to Sara Lee Frozen Bakery for $65 million. The sale is expected to be completed in the third quarter. [19]

On December 2, 2019, Hostess announced that it was purchasing Voortman Cookies Limited, a Canadian company, from Swander Pace Capital for approximately US$320 million (C$425 million). Hostess expects to close the transaction in early January 2020, subject to customary closing conditions. [20]


Voir la vidéo: TheFoodChaser EP. 11 Twinkies Theyre Back - Okchief420


Commentaires:

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