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Jamba Juice sur la croissance, JambaGo

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Le directeur général de Jamba Inc., James White, a déclaré qu'il était prêt à faire de la chaîne de smoothies Jamba Juice une marque mondiale, en commençant par les écoles primaires et secondaires locales.

D'ici la semaine prochaine, la chaîne de 752 unités aura ouvert environ 30 emplacements pilotes d'une nouvelle plate-forme appelée JambaGo, conçue comme un point de vente autorisé qui pourrait entrer dans des lieux de libre-service. White s'est entretenu avec Nation's Restaurant News mercredi lors d'une conférence d'investisseurs à Santa Monica, en Californie.

Bien que JambaGo ait du potentiel dans d'autres lieux, l'accent sera mis sur le déménagement dans les écoles élémentaires et secondaires, où les fournisseurs de services alimentaires recherchent des options plus saines, car un nombre croissant d'États interdisent la vente de malbouffe sur les campus K-12.

"Nous tirons parti de la technologie et d'un système qui nous rend plus accessibles dans des lieux auxquels nous n'avons pas accès", a déclaré White. "Nous pensons que c'est une opportunité de croissance vraiment incroyable."

Prenant à peu près l'espace d'un distributeur de boissons en fontaine à soda, le format JambaGo, que White appelle un centre de bien-être, comprend les produits emballés de marque de la chaîne, ainsi que l'option de plusieurs smoothies pré-mélangés qui, selon White, rivaliseraient avec le mélange à qualité de commande de ceux fabriqués dans des lieux traditionnels.

PLUS TÔT: Jamba teste JambaGo, élargit sa gamme de produits

Et pour les parents qui craignent que les smoothies n'ajoutent simplement une autre dose de sucre dans l'alimentation de leurs enfants, Jamba Juice propose désormais des options plus saines à base de fruits contenant moins de calories, conçues pour répondre aux normes nutritionnelles imposées par de nombreux États et districts scolaires pour les repas sur le campus et collations, dit-il.

JambaGo est la dernière d'une série d'innovations que White a lancées chez Jamba Juice, basé à Emeryville, en Californie, depuis qu'il est devenu directeur général en 2008, tentant de recréer Jamba Juice à partir d'une chaîne de smoothies sur commande en un mode de vie sain pouvant atteindre 1 milliard de dollars. marque.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

James White, président et chef de la direction de Jamba Juice, déclare que la société a atteint les objectifs énoncés dans son plan « BLEND » de 2009 et poursuit maintenant le plan BLEND 2.0.

Le plan BLEND initial a permis à Jamba Juice d'éliminer les coûts au niveau du magasin, d'étendre son portefeuille d'aliments et de boissons sur plusieurs périodes de la journée et de développer son segment de licence, entre autres.

BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

Une autre personne dont Jamba Juice prévoit de profiter est Venus Williams, qui est devenue franchisée de la société en 2011. « C'est pour renforcer et encourager des modes de vie sains et actifs », dit White. "Nous pensons que Vénus incarne cela."

Jamba Juice utilisera également des employés pour aider à diffuser le message d'un mode de vie sain et actif dans les magasins. White dit qu'il y aura "un plus grand accent sur la formation en nutrition pour tous les employés de Jamba".

L'augmentation du nombre de points de contact Jamba Juice sera également un objectif majeur du plan BLEND 2.0. White dit que la société prévoit de faire passer sa catégorie de licences de 30 000 à 50 000 points de contact, et elle a également lancé une nouvelle plate-forme, JambaGo, qu'elle utilisera pour devenir des lieux non traditionnels comme les écoles.

JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

« Nous sommes troublés par le défi de l'obésité infantile et nous pensons que nous serons l'une des solutions à l'avenir, et nous allons investir beaucoup de temps et d'attention du point de vue des ressources pour nous assurer de leur apporter des solutions plus saines. ," il dit.

La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

James White, président et chef de la direction de Jamba Juice, déclare que la société a atteint les objectifs énoncés dans son plan « BLEND » de 2009 et poursuit maintenant le plan BLEND 2.0.

Le plan BLEND initial a permis à Jamba Juice d'éliminer les coûts au niveau du magasin, d'étendre son portefeuille d'aliments et de boissons sur plusieurs périodes de la journée et de développer son segment de licence, entre autres.

BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

Une autre personne dont Jamba Juice prévoit de profiter est Venus Williams, qui est devenue franchisée de la société en 2011. « C'est pour renforcer et encourager des modes de vie sains et actifs », dit White. "Nous pensons que Vénus incarne cela."

Jamba Juice utilisera également des employés pour aider à diffuser le message d'un mode de vie sain et actif dans les magasins. White dit qu'il y aura "un plus grand accent sur la formation en nutrition pour tous les employés de Jamba".

L'augmentation du nombre de points de contact Jamba Juice sera également un objectif majeur du plan BLEND 2.0. White dit que la société prévoit de faire passer sa catégorie de licences de 30 000 à 50 000 points de contact, et elle a également lancé une nouvelle plate-forme, JambaGo, qu'elle utilisera pour devenir des lieux non traditionnels comme les écoles.

JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

« Nous sommes troublés par le défi de l'obésité infantile et nous pensons que nous serons l'une des solutions à l'avenir, et nous allons investir beaucoup de temps et d'attention du point de vue des ressources pour nous assurer de leur apporter des solutions plus saines. ," il dit.

La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

James White, président et chef de la direction de Jamba Juice, déclare que la société a atteint les objectifs énoncés dans son plan « BLEND » de 2009 et poursuit maintenant le plan BLEND 2.0.

Le plan BLEND initial a permis à Jamba Juice d'éliminer les coûts au niveau du magasin, d'étendre son portefeuille d'aliments et de boissons sur plusieurs périodes de la journée et de développer son segment de licence, entre autres.

BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

Une autre personne dont Jamba Juice prévoit de profiter est Venus Williams, qui est devenue franchisée de la société en 2011. « C'est pour renforcer et encourager des modes de vie sains et actifs », dit White. "Nous pensons que Vénus incarne cela."

Jamba Juice utilisera également des employés pour aider à diffuser le message d'un mode de vie sain et actif dans les magasins. White dit qu'il y aura "un plus grand accent sur la formation en nutrition pour tous les employés de Jamba".

L'augmentation du nombre de points de contact Jamba Juice sera également un objectif majeur du BLEND Plan 2.0. White dit que la société prévoit de faire passer sa catégorie de licences de 30 000 à 50 000 points de contact, et elle a également lancé une nouvelle plate-forme, JambaGo, qu'elle utilisera pour devenir des lieux non traditionnels comme les écoles.

JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

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La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

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L'augmentation du nombre de points de contact Jamba Juice sera également un objectif majeur du plan BLEND 2.0. White dit que la société prévoit de faire passer sa catégorie de licences de 30 000 à 50 000 points de contact, et elle a également lancé une nouvelle plate-forme, JambaGo, qu'elle utilisera pour devenir des lieux non traditionnels comme les écoles.

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La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

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"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

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JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

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"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

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Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

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BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

Une autre personne dont Jamba Juice prévoit de profiter est Venus Williams, qui est devenue franchisée de la société en 2011. « C'est pour renforcer et encourager des modes de vie sains et actifs », dit White. "Nous pensons que Vénus incarne cela."

Jamba Juice utilisera également des employés pour aider à diffuser le message d'un mode de vie sain et actif dans les magasins. White dit qu'il y aura "un plus grand accent sur la formation en nutrition pour tous les employés de Jamba".

L'augmentation du nombre de points de contact Jamba Juice sera également un objectif majeur du plan BLEND 2.0. White dit que la société prévoit de faire passer sa catégorie de licences de 30 000 à 50 000 points de contact, et elle a également lancé une nouvelle plate-forme, JambaGo, qu'elle utilisera pour devenir des lieux non traditionnels comme les écoles.

JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

« Nous sommes troublés par le défi de l'obésité infantile et nous pensons que nous serons l'une des solutions à l'avenir, et nous allons investir beaucoup de temps et d'attention du point de vue des ressources pour nous assurer de leur apporter des solutions plus saines. ," il dit.

La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

James White, président et chef de la direction de Jamba Juice, déclare que la société a atteint les objectifs énoncés dans son plan « BLEND » de 2009 et poursuit maintenant le plan BLEND 2.0.

Le plan BLEND initial a permis à Jamba Juice d'éliminer les coûts au niveau du magasin, d'étendre son portefeuille d'aliments et de boissons sur plusieurs périodes de la journée et de développer son segment de licence, entre autres.

BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

"Le point de départ pour nous est vraiment le travail que nous faisons pour faire de la marque une priorité du point de vue de la notoriété", a déclaré White.

Une partie de cela consiste à profiter du programme Ambassadors of Wow de l'entreprise, dit White, qui comprend «un certain nombre de fans de Jamba que nous avons sélectionnés à l'échelle nationale, y compris des entraîneurs de fitness célèbres, des DJ radio, des chorégraphes, des gens qui courent des marathons et des triathlons. , espoirs olympiques, [et] blogueurs.

« Nous les laissons vraiment agir pour aider à promouvoir des modes de vie sains et rendre la marque plus disponible », a déclaré White.

Une autre personne dont Jamba Juice prévoit de profiter est Venus Williams, qui est devenue franchisée de la société en 2011. « C'est pour renforcer et encourager des modes de vie sains et actifs », dit White. "Nous pensons que Vénus incarne cela."

Jamba Juice utilisera également des employés pour aider à diffuser le message d'un mode de vie sain et actif dans les magasins. White dit qu'il y aura "un plus grand accent sur la formation en nutrition pour tous les employés de Jamba".

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JambaGo est une plate-forme flexible, dit Whites, qui peut inclure les produits préemballés de l'entreprise, ainsi qu'une machine à smoothie en libre-service.

« Nous sommes troublés par le défi de l'obésité infantile et nous pensons que nous serons l'une des solutions à l'avenir, et nous allons investir beaucoup de temps et d'attention du point de vue des ressources pour nous assurer de leur apporter des solutions plus saines. ," il dit.

La société étendra également la présence de ses unités de vente au détail à travers le pays.

"Nous avons 750 unités aujourd'hui et il y a près de 2 000 opportunités supplémentaires à mesure que nous remplissons les zones géographiques et allons dans plus de campus universitaires et dans plus d'aéroports", a déclaré White.


Jamba Juice lance une nouvelle phase de croissance

Jamba Juice a annoncé qu'elle était entrée dans une nouvelle phase de croissance et qu'elle accélérerait son expansion à travers le pays cette année.

James White, président et chef de la direction de Jamba Juice, déclare que la société a atteint les objectifs énoncés dans son plan « BLEND » de 2009 et poursuit maintenant le plan BLEND 2.0.

Le plan BLEND initial a permis à Jamba Juice d'éliminer les coûts au niveau du magasin, d'étendre son portefeuille d'aliments et de boissons sur plusieurs périodes de la journée et de développer son segment de licence, entre autres.

BLEND 2.0 constatera que l'entreprise est plus agressive sur le front de l'interaction client et s'étend à de nouveaux points de contact.

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Voir la vidéo: How to Make a Smoothie @ Tropical Smoothie - FXBG, VA


Commentaires:

  1. Cochise

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